Facilitateur de performance - Pilote d’entreprise - Management de la performance - Pilotage de projets - Gourdon

Issu du domaine de l’industrie où j’ai exercé pendant 20 ans pour plusieurs types de structures des fonctions de direction de services, d’unités de production puis d’usines. (Facilitateur de performance – Pilote d’entreprise – Management de la performance – Pilotage de projets – Gourdon)

 

J’ai pu assimiler et mettre en pratique beaucoup d’outils et de méthodologies qui améliorent et augmentent la performance.

Alors que diriger une entreprise est souvent synonyme de solitude et d’anxiété, il est important d’augmenter sa capacité à viser et de bénéficier des bonnes informations avant de prendre une décision.

Impliquer le plus grand nombre dans l’action est une clé essentielle de la réussite, le métier de manager se transmet par l’expérience et la pratique.

Ma Pratique

Je suis depuis toujours aux cotés des équipes et des dirigeants pour les aider à identifier et à améliorer les leviers de la performance.

J’utilise mon expérience et mon expertise pour vous accompagner dans le développement de votre société.

Pragmatique, dynamique, communiquant et bienveillant.

Connaître simplement son CA et son niveau de trésorerie est très important, mais limitant s’ils ne sont pas cumulés à d’autres informations clés.

La rentabilité, c’est l’efficacité, c’est le levier principal pour garantir un avenir pérenne de votre entreprise.

Je peux vous aider à faciliter votre prise de décision en utilisant ma connaissance des indicateurs et chiffres clés de l’entreprise que l’on exploite souvent mal voire pas du tout. J’ai beaucoup d’expérience dans de grandes entreprises et j’ai pu constater que certains outils simples et importants peuvent être mis en place dans de plus petites structures et améliorer ainsi fortement leur organisation.

Je prône le bon sens dans toute démarche, car une bonne recette de cuisine est faite de peu d’ingrédients, l’important étant leur qualité et leur dosage.

Je positionne l’humain au centre du débat car on ne peut pas robotiser l’implication et la motivation de tous.

 

 

Quel que soit le type ou la taille de votre entreprise, je mets mon expertise dans les domaines suivants à votre disposition :

 

  • Performance opérationnelle
  • Amélioration continue
  • Accompagnement à la transition
  • Certifications Iso
  • Pilotage fournisseurs
  • Formations managériales
  • Management ressources humaines

 

 

  • Ce que je peux vous apportez par mon expertise : 
  • Un viseur pour rendre le tir efficace
  • Un tableau de bord pour ne plus conduire à l’oreille
  • Une oreille pour écouter et permettre de soutenir et d’accompagner
  • Une caisse à outils remplie d’une riche expérience

 

Eléments complémentaires :

J’exerce à distance et en présentiel (maximum 3 jours par semaine si plus de 60 kms de mon domicile)

Tarifs sur devis

 

*Engagé(e) dans la lutte contre la COVID-19, toutes les règles d’hygiène et mesures de protection sont appliquées et mises en place. Venez en toute sécurité. (Facilitateur de performance – Pilote d’entreprise – Management de la performance – Pilotage de projets – Gourdon)

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August 26,2019

  • Tuesday
  • 9:00am - 10:00am
  • Remyle Renaux
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